Als Teamcoach kan ik een oplossing bieden:
Ik ben bij een aantal organisaties betrokken waar teams al wel zelfstandig werkten, terwijl dit nog niet geheel vlekkeloos liep. Door mee te kijken bij hun overleg, mee te denken in het maken van goede teamafspraken, handreikingen te bieden voor een effectieve vergaderstructuur, verschillen bespreekbaar te maken, heb ik diverse teams weer op de rit geholpen.
Ik zet intervisiebijeenkomsten, coaching on the job of individuele coachafspraken in.
Hier werk ik vaak met het DISC – profiel. Dit is een zeer eenvoudig model waarmee medewerkers meer inzicht krijgen in zichzelf en elkaar. Zo ontstaat er meer begrip en een betere werksfeer.
Als interim-manager kan ik tijdelijk een oplossing bieden in jouw organisatie als:
Op een kinderdagverblijf heb ik enkele maanden lang een managersrol vervuld. (In die periode heb ik het team intensief begeleid met als resultaat dat ze zelfstandiger en initiatiefrijker werken.
In een organisatie voor ouderenzorg heb ik in een transitie naar zelfsturing een aantal teams begeleid. Het resultaat is meer stabiliteit en rust. Medewerkers hebben meer vertrouwen gekregen in zichzelf én in hun team. Hierdoor lukt het hen nu echt zelf te gaan sturen.
Bij buurtdiensten (onderdeel Buurtzorg) heb ik teams van huishoudelijk verzorgenden ondersteund. Van hen werd van de ene op de andere dag verwacht dat ze in zelfsturende teams gingen werken. Dit bracht veel onrust met zich mee. Medewerkers meldden zich ziek en gingen op zoek naar een andere werkgever. Toch blijkt na enkele maanden goede begeleiding dat ze deze nieuwe uitdaging prima aan kunnen. En meer werkplezier ervaren dan ervoor.